uk 
Метафора красного и голубого океанов, использованная в исследовании «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков», сразу же сделала книгу заметной и запоминающейся. Чан Ким и Рене Моборн предлагают перейти от традиционной парадигмы жесткой конкуренции (красного океана) к поиску и созданию новых рыночных ниш на основе инновации ценности (голубого океана).
Идеи книги выкристаллизовались в процессе поиска формулы «бессмертия» для организаций и компаний, они возникли в процессе изучения большого количества фактического материала. Авторы отказались от некоторых устоявшихся взглядов в области стратегии и за базовую единицу анализа взяли не компанию или отрасль, а стратегический шаг.
Целью стратегии голубого океана является предоставление любой организации средств для создания голубого океана благодаря максимизации возможностей и минимизации рисков. Читатели книги получают целостный набор методологических аналитических инструментов и моделей, которые необходимы для создания и внедрения стратегии голубого океана.
