ru 
Метафора червоного та блакитного океанів, використана в дослідженні «Стратегія блакитного океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції», одразу ж зробила книгу помітною і запам’ятовуваною. Чан Кім та Рене Моборн пропонують перейти від традиційної парадигми жорсткої конкуренції (червоного океану) до пошуку та створення нових ринкових ніш на основі новації цінності (блакитного океану).
Ідеї книги викристалізувалися в процесі пошуку формули «безсмертя» для організацій та компаній, вони виникли в процесі вивчення великої кількості фактичного матеріалу. Автори відмовилися від деяких усталених поглядів у царині стратегії й за базову одиницю аналізу взяли не компанію чи галузь, а стратегічний крок.
Метою стратегії блакитного океану є надання будь-якій організації засобів для створення блакитного океану завдяки максимізації можливостей і мінімізації ризиків. Читачі книги отримують цілісний набір методологічних аналітичних інструментів та моделей, які необхідні для створення та впровадження стратегії блакитного океану.
