ru 
Чи стикалися ви з ситуацією, коли ваш бізнес не приносить прибутку навіть при наявності великого обороту? За статистикою, ця проблема актуальна для більш ніж 60% підприємців. Справа в тому, що навіть при великій виручці завжди можна знайти, куди її витратити: закупити запас сировини, оновити устаткування, видати зарплату, заплатити податки, зробити ремонт, відкрити нову точку продажів і так далі.
Але Майк Мікаловіц, як один з провідних бізнес-аналітиків Америки нового часу, розробив просту систему, що дозволяє переглянути фінансову модель будь-якого бізнесу. У книзі «Спочатку заплати собі. Перетворіть ваш бізнес в машину, що виробляє гроші» дуже докладно описано, як розподілити дохід в будь-якій сфері діяльності для того, щоб побачити прибуток і почати його витрачати на власні потреби та бажання.
У бізнесі набагато вигідніше позичати гроші, ніж зберігати їх
Роберт Кійосакі
Люди, що мають досвід в бізнесі, скажуть, що отримати чистий прибуток неможливо, якщо справа не приносить більше, ніж потрібно на її обслуговування. Але, за слів автора книги, це виявляється помилкою.
Наведемо кілька тез, викладених письменником у цій книзі:
- Якщо у бізнесу є «зайві» гроші – це поганий бізнес. Навчіться вилучати до 10% від виручки на задоволення власних потреб, інакше ваша діяльність не матиме сенсу;
- Навчіться оптимізувати діяльність;
- Почніть «лікувати» ваш бізнес;
- Не бійтеся фінансових інструментів – лізинг і подібні фінансові програми є світовою практикою розвитку.
Це видання від американського бізнес-тренера нагадує чимось авторитетну книгу «Найбагатша людина в Вавилоні», але в сучасній інтерпретації.
Жоден бізнес-план не витримує перевірку реальністю. Реальність завжди відрізняється від картини, представленої в плані
Джефф Безос
Що сподобалося в книзі «Спочатку заплати собі. Перетворіть ваш бізнес в машину, що виробляє гроші»:
- Своєрідна подача матеріалу за рахунок яскравого стилю написання від автора Майка Мікаловіца (він не церемониться з читачем, а описує все прямими фразами);
- Яскраве оформлення, яке не дозволить занудьгувати під час читання;
- Наявність поетапних планів і інструкцій по впровадженню фінансової моделі від автора (книга не містить в собі «воду», як це часом буває в бізнес-літературі);
- Перевірена методологія, викладена в змісті (позитивні відгуки про неї можна прочитати в інтернеті).
Ця книга стане класним подарунком для себе або для близької людини, зайнятої підприємницькою діяльністю. Після прочитання такої бізнес-літератури здається, немов вдихнув свіжого повітря…І чому автор не написав її раніше? Скількох помилок можна було б уникнути у своїй справі!
